近年、職場において「セクハラ」「パワハラ」「マタハラ」「モラハラ」等々・・・30種類以上あると言われる各種「ハラスメント」が原因となり、休職や離職、最悪の場合は自殺に至る例もあり、社会的な問題となっていることはご周知のとおりです。中でも「職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為」と定義づけられている「パワハラ（パワーハラスメント）」は、上司の指示命令が業績とも密 … 副作用の大きい管理職研修 パワハラ防止研修として、通常会社内で行われるものは、パワハラ加害者予備群として考えられる中間管理職を対象とするものですが、そもそもパワハラとして問題となる言動を行うのは、一部の管理職に限られていることを忘れてはいけません。 パワハラは、理論上は、加害者が更生すれば終了するはずです。 しかし、現実問題として、パワハラ加害者を更生させることはできるのでしょうか。 先に結論を言えば、ほぼ不可能です。 パワハラ加害者は、そもそも加害行為を認めないからです。 mitchell haindfield via Compfight マンツーマン個別指導専門のキャリアデザイン・キャリアアセスメント・就職・転職・面接トレーニング・昇進昇格・管理職研修・パワハラ改善・プレゼン練習今回このようなレクチャーを受けて、今の世の中のことが私の生きてきた時代と違うことに気づかされました。もっと前に勉強しておけば私の人生も変わっていたかもしれません。しかし、今からでも遅くはないと思っておりますので、無理せず少し頑張っていくことにします。本当にありがとうございました。またいつかお願いするときがあるかもしれません。その時はよろしくお願いします。半日4時間集中セッション（第1講～５講）で、自己分析を深め、改善方法を学んだのち、フォローアップ編で、パワハラ改善計画を作成し、パワハラ行為の改善までマン・ツー・マンでサポート（3か月間）しています。先生からのレクチャーを頂きながら、今までの自分の考え方、やってきたことは、今の世の中では通用しない、むしろ逆にやってはいけないこともあると言う事が理解できました。JACCAハラスメント改善指導プログラム（行為者対象）では、ハラスメントをしてしまう管理職の方が、ハラスメント行為からいち早く抜け出せるように、キャリアコーチがマンツーマンでサポートさせていただくオリジナルプログラムです。今は立場の弱い人達だけが優遇されているように見えますが、これは偏見でしょうか？上に立つ者もそれなりに人知れぬ努力をしてきているのです。給料という物理的なもので解決されているだけで、精神的な安らぎはいっさいありません。隠れた逆パワハラも存在するのではないでしょうか？それが問題視されないのが今の社会状況なのではないのでしょうか？こういうことを言うと直ぐに罵声を浴びてしまうのが今の世の中と思われます。日本キャリア・コーチングのホームページをご覧いただきまして誠にありがとうございます。    ※ パワハラ被害者のサポートはコチラへいつも大変お世話になっております。先生のご指導通りにメンバーと対面できるようになり御陰様で私の立場も理解してくれるようになってきたと感じます。報告や相談の回数も増えてきました。頼まれると断れない性分はなかなか変わりませんが、課のメンバーと信頼関係が築けてきた手ごたえを感じます。まだまだ不安は感じます。今後とも変わらぬご指導を頂戴できます様にお願い致します。©2008-2020 日本キャリア・コーチング株式会社（JACCAⓇ）  All Rights Reserved.先日は大変お世話になりました。私の考え方、方針や詳細の自分像等勝手なことをお話させていただき、よく聞いていただき誠にありがとうございました。感謝申し上げます。仕事上、どうしても自分の立ち位置を考えてしまうと、無意識的に優越立場に立ってしまって、私の考えが一番であるとのぼせ上っていたのに気が付きませんでした。そしてそれを強要していたかもしれません。恥ずかしい限りです。私が今考えて見ると、自分の職場環境において私に対して今回パワハラと訴えた相手が、私の言動で多分な精神的な苦痛を味わっていたなんて気付きませんでした。それなりに日常業務をこなしていましたので分かりませんでしたが、相手が精神的疾患を患っていることは薄々わかっておりましたので、今から思うと、早く気付きそれなりに対応しておかなかった自分自身に腹が立ちます。守秘義務は遵守しておりますので、ご相談の内容はもちろん、ご相談の有無についても漏れることはありません。安心してご相談になってください。 あかるい職場応援団は職場のハラスメント(パワハラ、セクハラ、マタハラ)、いじめ・嫌がらせ問題の予防・解決に向けた情報提供のためのポータルサイトです。 研修・スキルアップ ... パワハラ加害者への対応~臨床心理士が教える具体的事例～ ... 今回は、パワハラの「加害者」に対する取り組みを話題に 外部講師を招いた階層別研修などの教育の実施. （６）パワーハラスメントに関する講演会、研修等の企画、運営及びコンサルティング（５）パワーハラスメント行為者の更生プログラムの企画、開発及び提供一般社団法人パワーハラスメント防止協会は、パワーハラスメント行為者を対象とし、相手を傷つけるような言動を改め、また行為者の心を改めることで、組織において職務を全うできるように支援することを目的とし、その目的に資するために次の事業を行います。パワハラが起きない組織づくりのコンサルティングを行います。組織の中に入り、パワハラ加害者、パワハラ被害共に出さない望ましい人員配置や運営方法をアドバイスします。ハラスメント防止対策エグゼクティブ・シニアコンサルタントとして多くの企業、団体、学校、病院など多種多様な業界のハラスメント問題に取り組んできました。「自分はパワハラをしたとは思っていません。あくまでも、厳しい指導をしたまでです。」パワハラ加害者の多くの方が声を大にして訴えますが、その厳しい指導を受けた相手の心情を考えていることはほぼありません。Tel: 03-6867-1577     Fax: 03-6867-1401また、パワハラ加害者に共通することは、組織においては「仕事ができる人」ということです。個人としての業績は高い評価を得ていますが、自分に課してきた厳しさや、高いパフォーマンスを上げるための方法を、相手にも押し付けることもしばしば見受けられます。時には「なぜできないんだ？こんなことも分からないのか？」と、相手の立場を理解しようとせずに相手を攻撃する人も多くいます。その取り組みの中で目にすることは、同じ組織に働き、同じ目的地に向かう大切なパートナーであるはずの上司、部下、同僚の間で、お互いを傷つけ合う行為が、この日本社会で多く起きていることです。「人が人を傷つけることが何を意味するのか？そして、その先に起こることは何なのか？」このようなことを一人ひとりが想像することができずに、教育・指導の延長線上に相手の人権を侵害するような言動をする人が増えています。一般社団法人パワーハラスメント防止協会は、パワーハラスメント加害者の更生支援を目的に設立されました。社会問題化されているパワーハラスメントは個人の問題だけではなく組織の問題でもあります。パワハラ加害者を組織から排除するのではなく、個人が持つ本来の姿に立ち戻らせるチャンスを与えることが大切です。パワハラ加害者を減らすこと、それはつまりパワハラ被害者を減らすことでもあります。組織の生産性を上げ、一人ひとりが幸せに働ける日本社会を創造することが一般社団法人パワーハラスメント防止協会の使命です。

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