日本hp公式ウェブサイト。ノートパソコン、タブレット、デスクトップ、ワークステーション、シンクライアント、pos、プリンター、itソリューションをご提供。世界中の人々の生活を、より良いものにするためのテクノロジーを創造していきます。 éæúIÈÅV\ [V© Copyright 2020 HP Development Company, L.P. Dropbox Japanがコロナ禍前後（2019年10月と2020年4～5月）に実施した「国内企業におけるテレワークに関する実態調査」の調査結果を発表した。
日本テレワーク協会は、テレワークを通じ、調和のとれた日本社会の持続的な発展に寄与して参ります。テレワークによる情報通信技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方が、社員の働きやすい環境整備を実現すると共に、企業革新・企業成長を可能とさせることが出来ます。 日本テレワーク協会は、その調査研究・普及推進活動を展開しているわが国で唯一の団体です。 設立は1991年で、当初は「日本サテライトオフィス協会」という名称でスタートしました。 日本テレワーク協会は、テレワークを通じ、調和のとれた日本社会の持続的な発展に寄与して参ります。テレワークによる情報通信技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方が、社員の働きやすい環境整備を実現すると共に、企業革新・企業成長を可能とさせることが出来ます。 一般社団法人 日本テレワーク協会hp 【お問い合わせ先】 ・報道機関の方 ヤマトホールディングス株式会社 広報戦略担当 03-3248-5822 ・事業者の方 ヤマトシステム開発株式会社 人事戦略室 03-6333-0520
株式会社日本hp.
2020/06/01 当協会の事務局運営に関するお知らせ（代表電話、相談センターの電話受付を再開しました） 2020/05/28 厚生労働省「新型コロナウイルス感染症の状況を踏まえた労働安全衛生法等に基づく健康診断の実施等に係る対応について」 お問い合わせはこちらから.
日本テレワーク協会インタビュー. 株式会社 日本HPは、日本テレワーク協会の賛助会員として、日本におけるテレワークの普及促進に貢献します。 テレワーク導入推進コンソーシアムの詳しい情報はこちら . 日本テレワーク協会は、テレワークを通じ、調和のとれた日本社会の持続的な発展に寄与して参ります。テレワークによる情報通信技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方が、社員の働きやすい環境整備を実現すると共に、企業革新・企業成長を可能とさせることが出来ます。 テレワーク導入プラン登録商品・サービスの追加募集（日本テレワーク協会HP） 〇問い合わせ先 令和元年度「テレワーク導入プラン」追加公募係 E-Mail opamuk@japan-telework.or.jp （2015年9月10日 東京都・千代田区 日本テレワーク協会にて）協会内の活動としては、会員企業・団体による部会活動を行っています。現在、「テレワーク最新事例研究」「ライフコース多様化とテレワーク」「テレワークプロデュース調査・研究」の三つの部会があり、それぞれの研究成果は毎年6月にレポートとして発表しています。この他に、隔年でテレワークの現状をまとめた『テレワーク白書』も刊行しています。もちろん、会員企業のビジネスがまわっていくことでテレワークのすそ野も広がっていきますので、そのビジネス支援にも引き続き注力していきます。また、テレワーク導入予定企業に対しても、さまざまなアドバイスやノウハウ提供が可能です。できるだけ多くの企業にご参画いただき、新しいワークスタイルを広めていくことが私どもの願いです。また、導入目的も、「育児中の女性や高齢者に活躍してもらう」「男性が働き方を変えることで家庭との両立を進める」「柔軟な働き方の実現によって優秀な人材を獲得する」など人事労務的な側面にとどまりません。「オフィス家賃や通勤コストの削減」「環境負荷の軽減」「災害時の事業継続性の確保」といった観点からテレワークに注目する企業も増えてきています。さらに、テレワークの場合、仕事の評価は基本的に成果（アウトプット）にもとづいて行われます。長時間デスクに向かっていることが仕事であると考える旧来型の組織風土から、業務生産性を常に意識する革新的な組織へと脱皮するための手法としてテレワーク導入を検討される例も多くなっています。― 日本テレワーク協会に加盟すると、どのようなメリットがあるのでしょうか。テレワークは進歩の速い業界であり、また法制度などの整備が追いついていない部分が多々あります。その意味では政府や関係省庁も具体的な提言を常に待っているといえます。当協会は、先ほどお話しした受託事業などを通して省庁と近い関係にありますので、企業・団体からの政策提言の窓口としての役割も果たせると考えています。― 今後、力を入れる予定の活動について、さらに業界内外へのメッセージなどをお聞かせください。最も大きなメリットはテレワークに関連するさまざまな最新情報を入手できることです。会員企業は大企業からSOHOエージェントまで多彩なので、一般の企業活動からは得られない多方面からの情報に接することができます。もちろん異業種交流やコラボレーションのきかっけともなると思います。「テレワーク」とは、「tele（離れたところで）」と「work（働く）」を組み合わせた造語で、情報通信技術（ICT）を活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方を意味します。日本テレワーク協会は、その調査研究・普及推進活動を展開しているわが国で唯一の団体です。まず軸になっているのがテレワークの普及啓発活動です。テレワークというと、多くの方が「在宅勤務」を連想されるかもしれませんが、テレワークの概念はそれだけではありません。「サテライトオフィス勤務」や営業職などの方が移動しながら業務をこなす「モバイルワーク」、さらにはクラウドソーシングに代表される「自営型テレワーク」なども含まれます。当協会では、こうしたテレワークのメリットや導入事例などを広報する自主企画イベントとして、毎年1月に「テレワークトップフォーラム」を開催しています。また、テレワークに先進的に取り組んでいる企業・団体を表彰する「テレワーク推進賞」も主催していて、2015年度で16回目になりました。当協会が設立されてから25年、インターネットが普及してテレワークが注目されるようになってから15年以上たちます。しかし、週一日でもテレワークを実施している企業は、大手企業の20～30％、中堅・中小企業では5％未満です。トータルでテレワークを採用している日本企業は10％にも満たないのが現状です。この状況を変えていくためにもさらに情報発信に力を入れていきたいと考えています。現在、当協会の会員数は、正会員が65社、賛助会員が94社（2015年6月現在）。テレワークのインフラを提供する情報通信系、システム開発系の企業・団体のほか、ビジネス系・人事系のコンサルティング会社、さらにはテレワーク導入を進めているユーザー企業まで幅広い顔ぶれにご参画いただいています。近年は県や市といった地方自治体の加盟も急速に増えており、すでに36自治体を数えています。人事サービス業（人材サービス、研修・教育、人事BPOサービスなど）に携わる皆さまを対象とした「新年会～講演＆交流会～」を2月2日に開催致しました。技術的には通信環境の整備、機器の進化などでテレワーク実現はかなり容易になっています。それなのになかなか導入が進まない最大の理由は、やはり企業側の意識、とりわけ「管理職の意識」が変化しないためでしょう。「目の前に部下がいないのに、ちゃんと仕事をさせられるのだろうか？」ということですね。そのためにも、具体的な先進事例、費用対効果をわかりやすく整理したデータ、そして管理職自身にテレワークを体験してもらえる場をつくることも重要です。実際に自分で体験するとテレワークのメリットを理解しやすくなることは明らかになっています。設立は1991年で、当初は「日本サテライトオフィス協会」という名称でスタートしました。ちょうどバブル景気のピークで経済的には大変な活況にあった反面、東京一極集中が社会問題になっていた時期でもあります。そこでローカルオフィスやホームオフィスといったサテライトオフィスを推進し、一極集中から分散化への流れをつくることで、企業活動の効率化やゆとりのある働き方の実現を目指そうというのが設立時の趣旨でした。中心になったのは、現在も会員企業である富士ゼロックスやNTTといった情報通信系の大手企業です。Copyright c 2004- 2020 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved.さらに、テレワーク関係4省（総務省、厚生労働省、経済産業省、国土交通省）の呼びかけで設立された「テレワーク推進フォーラム」の事務局も務めており、毎年9月には産官学連携セミナーの開催、毎年11月を「テレワーク月間」とするPR強化にも積極的に取り組んでいます。 テレワークという場所と時間にとらわれない柔軟な働き方は、企業にさまざまなメリットをもたらします。 テレワーク実現に必須の2要素とは. HPの製品購入はこちら.
1994年にテレコミューティング（在宅勤務）に関する方針の策定によって、hpは全世界でテレコミューティングを奨励する最初の企業の1つになりました。 ... 一般社団法人日本テレワーク協会内 tel: 03-5577-4572. µé¨éï¼ã¤ãããã¼ã«ãã£ã³ã°ã¹æ ªå¼ä¼ç¤¾ä¸è¬ç¤¾å£æ³äºº æ¥æ¬ãã¬ã¯ã¼ã¯åä¼HPã2020å¹´2æ17æ¥ãæ±äº¬ãã¼ã ããã«ã§åè³ä¼æ¥ã¸ã®è¡¨å½°å¼ãè¡ããã¾ããã1ï¼ãã¬ã¯ã¼ã¯æ¨é²è³ã«ã¤ãã¦
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